Nominare è un atto politico prima che descrittivo. Chiamare una condizione “fragilità” piuttosto che “vulnerabilità”, definire qualcuno “target” o “beneficiario”: ogni volta che il Terzo settore nomina la realtà, decide anche chi rende visibile e chi lascia fuori dal discorso. Da qui parte il percorso formativo intergenerazionale, proposto da FQTS e rivolto a dirigenti e quadri del Terzo settore meridionale.

Tre le questioni al centro: la comunicazione come pratica democratica: chi ha voce nel discorso pubblico e chi ne resta fuori; cura e vulnerabilità: le disuguaglianze generazionali nel Mezzogiorno e la fascia “soglia” invisibile ai servizi; conflitto e dissenso: le posture possibili del Terzo settore di fronte alle tensioni del presente, nessuna delle quali neutra.

Il percorso, strutturato in 38 ore complessive (3 webinar, 2 seminari interregionali e 1 momento di raccordo on line) tra ottobre e marzo, si rivolge a dirigenti, quadri e giovani aderenti alle organizzazioni del Terzo settore del Mezzogiorno.

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